主持人：请于总分享一下您的参会体验和感受。
于城：自2010年起，我几乎每年都来直销产业发展论坛做客，今年是第10年了。每次来收获都很大，但今年的感受还不太一样。一方面，会议比较精致。人虽然不多，但内容都是干货。第二，会议紧跟互联网思维。不仅议程安排得很紧凑，还有线上同步直播，我刚才看了看，线上有2万多人参与进来了。总之，感觉还是不错的，收获满满。主持人：在中国直销行业发展30年的历程中，令您印象最深刻的事情是什么？
于城：我在直销行业也是一个新兵，十几年了，印象深刻的事情有很多，这两件是典型的。
第一，公司拿牌照。2012年8月28号，经过多方努力，经过几年的坚持，吉林东升伟业生物工程集团有限公司拿到了国家商务部颁发的直销经营许可证，这是当年的第32张直销牌照，企业也因此走向了更加正规化的道路。
第二，互联网时代来临。其实我们作为吉林省电子商务示范企业，率先在吉林的很多企业当中实行了电子商务，建立了吉林东升伟业电子商务有限公司，但是实际做惯直销的人去做电商，尤其是社交电商，我觉得是很难的一件事情。虽然社交电商和直销，都是带有温度的销售，都是和人打交道，但是一个重在线上，一个重在线下，所以我们也吃了不少亏，学了不少经验教训，这也是直销30年以来很值得我们记住的事情。
主持人：本届论坛的主题是“跨越”，那么在您看来，企业为实现更好的发展，需要做到哪些方面的跨越？于城：跨越是必须的。我刚才谈到社交电商，很多企业也在尝试，实际直销和社交电商乃至微商电商，它是两个属性。做过直销的人可能想尽一切办法去跨越到社交电商，是很艰难的。所以我们建议，跨越是重要的，要利用互联网思维，要把互联网的很多工具用到位，比方说线上运作、线上会议、线上培训，这些要与时俱进。
一定要跟上时代的发展，用互联网思维去经营我们的企业。同时，我们还是应该坚持直销的本质，做好直销人应该做好的事情，就是以产品生产销售为基础，并做好服务。所以，在服务上、在产品上要跨越，在思维上要跨越，在行为上要跨越。但是在跨越的同时，要保持直销的初心，不忘初心，砥砺前行。
主持人：东升伟业在未来3-5年内的战略方向是什么样的？于城：受大经济形势的影响，我们在未来的3年到5年期间，第一个就是夯实产品基础。我们这几年一直没有忘记我们的社会责任，最重要的是，为社会提供合格的、有效的、价格合适的健康产品，所以我们最近也开发了一系列新的产品，老百姓特别是消费者非常喜欢。
第二，盘活固定资产。企业在发展，过去我们有30万平方米的占地面积，节余厂房就有5万平方米，但是闲置的比较多。在吉林那么大的地方，有这么多的固定资产闲置，对企业的发展也是起到了一定的阻碍，所以我们下一步要坚定不移地盘活固定资产，引进互联网思维，争取能够把这些现有的硬件变成财富。
对此，我们开发了一些相关的事业机会，来完善我们总体集团公司的发展。比方说我们的宾馆过去闲置率比较高，我们通过充分利用，和大学合作，现在基本上盘活了；比方说我们的厂房，我们的一些闲置设备，通过和一些科研单位和大学合作，让他们的科研成果转化成生产力，转变成老百姓和从业者喜欢的东西，这些方面我们一直在努力。未来，我们就专职、专注、专业、专心地做好直销事业，把一些东西交给更专业的人去做，以盘活资产，发展事业。文章来源：直销专业网